Kingsmen บริษัทอินทีเรียชั้นนำที่ทำงานโปรเจกต์ระดับห้างสรรพสินค้า โชว์รูม และออฟฟิศ ต้องเจอความท้าทายจากการใช้โรงงานเดิมในไทย ซึ่งไม่สามารถตอบโจทย์การทำงานเชิงพาณิชย์ที่ซับซ้อนและแข่งขันสูงได้
เพื่อแก้ Pain Point เหล่านี้ BUBULAALAA จึงใช้บริการ Chainmatch เชื่อมต่อกับ ซัพพลายเออร์จีนวัสดุตกแต่งอินทีเรีย ที่มีศักยภาพทั้งด้านกำลังการผลิต เทคโนโลยี และต้นทุนที่แข่งขันได้

Kingsmen ไม่ได้เห็นข้อมูลแค่บนกระดาษ แต่ได้เดินทางไปยังโรงงานจริงที่จีนผ่านการจัดการของ BUBULAALAA โดยตรง ทำให้มั่นใจว่าเลือกซัพพลายเออร์ได้อย่างถูกต้อง
สิ่งที่ทีม Kingsmen ได้เห็นและสัมผัสจริงในทริปนี้คือ:
ผลลัพธ์คือ Kingsmen มั่นใจว่า BUBULAALAA ไม่ได้แค่ “หาซัพพลายเออร์ให้” แต่พาลูกค้าไปเห็นของจริง ทดลองวัสดุจริง และเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิต


Based Supply Chain Planning ออกแบบระบบจัดหาอย่างเป็นมาตรฐาน โดย BUBULAALAA
ตรวจสอบมาตรฐาน QC ตั้งแต่ต้นน้ำทำให้ได้คุณภาพสินค้าที่เสถียรช่วยให้งานออกแบบหรูหราของ Kingsmen ตรงตาม Mood & Tone ลด Rework และสร้างความมั่นใจต่อลูกค้าองค์กรที่มีมาตรฐานสูง

ต้นทุนลด ~35% ต่อ ตร.ม. ทำให้ Kingsmen สามารถรักษา Margin และเสนอราคาแข่งขันในตลาดเชิงพาณิชย์ได้โดยไม่ลดคุณภาพ

การลด Lead Time ลงครึ่งหนึ่งช่วยให้ Kingsmen ปิดโปรเจกต์ตรงเวลา รักษา Cash Flow และลดความเสี่ยงจากค่าปรับการส่งงานล่าช้า

ความอุ่นใจของลูกค้ามาจากการได้เห็นโรงงานจริง เจรจาตรง มีล่ามมืออาชีพ → ลดความเสี่ยงเรื่อง Fraud และข้อมูลไม่ตรงปก, วัสดุ Green Standard ทำให้ Kingsmen ผ่านการอนุมัติงานจากฝ่ายนิติและลูกค้าต่างชาติได้ง่ายขึ้น ตอบโจทย์ ESG และโปรเจกต์ Luxury Condo
ความโปร่งใสและการสื่อสารเชิงรุกทำให้ Kingsmen วางแผนงานได้แม่นยำขึ้น ลดความเครียดของทีม PM และสร้าง Strategic Partnership ระยะยาวกับซัพพลายเออร์ - ลูกค้าได้ “ความอุ่นใจ” และ “ที่ปรึกษาต่อเนื่อง” ไม่ใช่แค่จบทริปโรงงานแล้วหายไป

การใช้ QCDSM-Based Supply Plan โดย BUBULAALAA ทำให้ลูกค้าธุรกิจไทย:


หัวข้อ | ผลงานที่ BUBULAALAA จัดหา | ความพึงพอใจ (☆) | วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ |
|---|---|---|---|
| เพดานการผลิต | ซัพพลายเออร์จีนมีไลน์ผลิตหลายสาย รับงานพีคได้ทัน | เพิ่มศักยภาพรองรับออเดอร์ใหญ่ ลดความเสี่ยงพลาดดีล B2B แต่ต้องล็อกกำลังผลิตล่วงหน้าในช่วงเทศกาลจีน | |
| MOQ | ลดขั้นต่ำเหลือ 300 หน่วย/ล็อต | เปิดโอกาสทดลองสินค้าใหม่โดยไม่จมสต็อก แต่บางสินค้ายังมี MOQ สูงหากใช้เทคโนโลยีพิเศษ | |
| ราคา | ลดจาก 3,500 → 2,200 บ./ตร.ม. | ลดต้นทุน ~37% แข่งขันได้ในตลาดออนไลน์ แต่ต้องบริหารความเสี่ยงค่าเงินและค่าขนส่ง | |
| คุณภาพสินค้า | Defect 5% → เหลือ <1.5%, งานสกรีนทนซัก >30 ครั้ง | คุณภาพพรีเมียมขึ้น สร้างแบรนด์ระดับสูงได้ แต่ควรทำ Golden Sample และตรวจ First Lot ทุกครั้ง | |
| เทคโนโลยี | ใช้ CNC/Robot/Coating ระบบอัตโนมัติ | ยกระดับมาตรฐานการผลิตสากล ดึงดูดลูกค้าต่างประเทศ แต่คิวงานยาว ต้องวางแผนผลิตล่วงหน้า | |
| ความเร็วในการผลิต | LT ลดจาก 90–120 → 45–60 วัน | ตอบสนองตลาดได้เร็วขึ้น ปิดดีลไว แต่ขนส่งทางเรือยังช้า ต้องผสม Air/Sea | |
| ความอุ่นใจ | ทีม BUBULAALAA ตรวจสอบหน้างาน + รักษาความลับด้วยโค้ดเนม | เสริมความมั่นใจและความน่าเชื่อถือ ลดความเสี่ยงข้อมูลรั่ว แต่ต้องสร้าง SLA และ Vendor Scorecard ต่อเนื่อง | |
| เงื่อนไขการชำระเงิน | ส่วนใหญ่ 30/70 หรือ 50/50 | กระทบกระแสเงินสด ต้องวางระบบการเงินคู่ขนาน แนะนำใช้ LC/ESCROW ล็อตแรกเพื่อลดความเสี่ยง | |
| โอกาสใหม่ | เปิดทางสู่ SKU ใหม่ต่อไตรมาสมากขึ้น (2 → 6 SKU) | เพิ่มพอร์ตสินค้า สร้างตลาดใหม่และโอกาส cross-selling โดยใช้ข้อมูลจากแฟร์จีนต่อยอดได้ต่อเนื่อง |
ผลงาน: ซัพพลายเออร์จีนมีไลน์ผลิตหลายสาย รับงานพีคได้ทัน
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เพิ่มศักยภาพรองรับออเดอร์ใหญ่ ลดความเสี่ยงพลาดดีล B2B แต่ต้องล็อกกำลังผลิตล่วงหน้าในช่วงเทศกาลจีน
ผลงาน: ลดขั้นต่ำเหลือ 300 หน่วย/ล็อต
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เปิดโอกาสทดลองสินค้าใหม่โดยไม่จมสต็อก แต่บางสินค้ายังมี MOQ สูงหากใช้เทคโนโลยีพิเศษ
ผลงาน: ลดจาก 3,500 → 2,200 บ./ตร.ม.
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ลดต้นทุน ~37% แข่งขันได้ในตลาดออนไลน์ แต่ต้องบริหารความเสี่ยงค่าเงินและค่าขนส่ง
ผลงาน: Defect 5% → เหลือ <1.5%, งานสกรีนทนซัก >30 ครั้ง
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: คุณภาพพรีเมียมขึ้น สร้างแบรนด์ระดับสูงได้ แต่ควรทำ Golden Sample และตรวจ First Lot ทุกครั้ง
ผลงาน: ใช้ CNC/Robot/Coating ระบบอัตโนมัติ
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ยกระดับมาตรฐานการผลิตสากล ดึงดูดลูกค้าต่างประเทศ แต่คิวงานยาว ต้องวางแผนผลิตล่วงหน้า
ผลงาน: LT ลดจาก 90–120 → 45–60 วัน
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ตอบสนองตลาดได้เร็วขึ้น ปิดดีลไว แต่ขนส่งทางเรือยังช้า ต้องผสม Air/Sea
ผลงาน: ทีม BUBULAALAA ตรวจสอบหน้างาน + รักษาความลับด้วยโค้ดเนม
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เสริมความมั่นใจและความน่าเชื่อถือ ลดความเสี่ยงข้อมูลรั่ว แต่ต้องสร้าง SLA และ Vendor Scorecard ต่อเนื่อง
ผลงาน: ส่วนใหญ่ 30/70 หรือ 50/50
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: กระทบกระแสเงินสด ต้องวางระบบการเงินคู่ขนาน แนะนำใช้ LC/ESCROW ล็อตแรกเพื่อลดความเสี่ยง
ผลงาน: เปิดทางสู่ SKU ใหม่ต่อไตรมาสมากขึ้น (2 → 6 SKU)
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เพิ่มพอร์ตสินค้า สร้างตลาดใหม่และโอกาส cross-selling โดยใช้ข้อมูลจากแฟร์จีนต่อยอดได้ต่อเนื่อง

หากคุณต้องการสินค้าที่มีวัสดุคุณภาพสูง ต้นทุนแข่งขันได้ และระบบจัดการโปร่งใส เลือก Chainmatch by BUBULAALAA เพื่อเชื่อมต่อกับซัพพลายเออร์จีน โรงงานผลิตจากแหล่งต้นน้ำที่ผ่านการคัดกรองแล้ว