Kingsmen บริษัทอินทีเรียชั้นนำที่ทำงานโปรเจกต์ระดับห้างสรรพสินค้า โชว์รูม และออฟฟิศ ต้องเผชิญความท้าทายจากการใช้โรงงานเดิมในไทย ที่แม้จะคุ้นเคยแต่ไม่สามารถรองรับงานเชิงพาณิชย์ที่ต้องการความเร็ว คุณภาพ และต้นทุนที่แข่งขันได้ เพื่อยกระดับซัพพลายเชนและเพิ่มความคล่องตัวในการผลิต Kingsmen จึงร่วมมือกับ BUBULAALAA Chainmatch ในการ “หาโรงงานจีนวัสดุตกแต่งอินทีเรีย” ที่มีเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูง ระบบ ERP โปร่งใส และมาตรฐานระดับสากล เพื่อลด Lead Time และต้นทุนต่อโปรเจกต์อย่างยั่งยืน
เพื่อแก้ Pain Point เหล่านี้ BUBULAALAA จึงใช้บริการ Chainmatch เชื่อมต่อกับ ซัพพลายเออร์จีนวัสดุตกแต่งอินทีเรีย ที่มีศักยภาพทั้งด้านกำลังการผลิต เทคโนโลยี และต้นทุนที่แข่งขันได้
Kingsmen ไม่ได้เห็นข้อมูลแค่บนกระดาษ แต่ได้เดินทางไปยังโรงงานจริงที่จีนผ่านการจัดการของ BUBULAALAA โดยตรง ทำให้มั่นใจว่าเลือกซัพพลายเออร์ได้อย่างถูกต้อง
สิ่งที่ทีม Kingsmen ได้เห็นและสัมผัสจริงในทริปนี้คือ:
ผลลัพธ์คือ Kingsmen มั่นใจว่า BUBULAALAA ไม่ได้แค่ “หาซัพพลายเออร์ให้” แต่พาลูกค้าไปเห็นของจริง ทดลองวัสดุจริง และเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิต
Based Supply Chain Planning ออกแบบระบบจัดหาอย่างเป็นมาตรฐาน โดย BUBULAALAA
ตรวจสอบมาตรฐาน QC ตั้งแต่ต้นน้ำทำให้ได้คุณภาพสินค้าที่เสถียรช่วยให้งานออกแบบหรูหราของ Kingsmen ตรงตาม Mood & Tone ลด Rework และสร้างความมั่นใจต่อลูกค้าองค์กรที่มีมาตรฐานสูง
ต้นทุนลด ~35% ต่อ ตร.ม. ทำให้ Kingsmen สามารถรักษา Margin และเสนอราคาแข่งขันในตลาดเชิงพาณิชย์ได้โดยไม่ลดคุณภาพ
การลด Lead Time ลงครึ่งหนึ่งช่วยให้ Kingsmen ปิดโปรเจกต์ตรงเวลา รักษา Cash Flow และลดความเสี่ยงจากค่าปรับการส่งงานล่าช้า
ความอุ่นใจของลูกค้ามาจากการได้เห็นโรงงานจริง เจรจาตรง มีล่ามมืออาชีพ → ลดความเสี่ยงเรื่อง Fraud และข้อมูลไม่ตรงปก, วัสดุ Green Standard ทำให้ Kingsmen ผ่านการอนุมัติงานจากฝ่ายนิติและลูกค้าต่างชาติได้ง่ายขึ้น ตอบโจทย์ ESG และโปรเจกต์ Luxury Condo
ความโปร่งใสและการสื่อสารเชิงรุกทำให้ Kingsmen วางแผนงานได้แม่นยำขึ้น ลดความเครียดของทีม PM และสร้าง Strategic Partnership ระยะยาวกับซัพพลายเออร์ - ลูกค้าได้ “ความอุ่นใจ” และ “ที่ปรึกษาต่อเนื่อง” ไม่ใช่แค่จบทริปโรงงานแล้วหายไป
การใช้ QCDSM-Based Supply Plan โดย BUBULAALAA ทำให้ลูกค้าธุรกิจไทย:
หัวข้อ | ผลงานที่ BUBULAALAA จัดหา | ความพึงพอใจ (☆) | วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ |
|---|---|---|---|
| เพดานการผลิต | ซัพพลายเออร์จีนมีไลน์ผลิตหลายสาย รับงานพีคได้ทัน | เพิ่มศักยภาพรองรับออเดอร์ใหญ่ ลดความเสี่ยงพลาดดีล B2B แต่ต้องล็อกกำลังผลิตล่วงหน้าในช่วงเทศกาลจีน | |
| MOQ | ลดขั้นต่ำเหลือ 300 หน่วย/ล็อต | เปิดโอกาสทดลองสินค้าใหม่โดยไม่จมสต็อก แต่บางสินค้ายังมี MOQ สูงหากใช้เทคโนโลยีพิเศษ | |
| ราคา | ลดจาก 3,500 → 2,200 บ./ตร.ม. | ลดต้นทุน ~37% แข่งขันได้ในตลาดออนไลน์ แต่ต้องบริหารความเสี่ยงค่าเงินและค่าขนส่ง | |
| คุณภาพสินค้า | Defect 5% → เหลือ <1.5%, งานสกรีนทนซัก >30 ครั้ง | คุณภาพพรีเมียมขึ้น สร้างแบรนด์ระดับสูงได้ แต่ควรทำ Golden Sample และตรวจ First Lot ทุกครั้ง | |
| เทคโนโลยี | ใช้ CNC/Robot/Coating ระบบอัตโนมัติ | ยกระดับมาตรฐานการผลิตสากล ดึงดูดลูกค้าต่างประเทศ แต่คิวงานยาว ต้องวางแผนผลิตล่วงหน้า | |
| ความเร็วในการผลิต | LT ลดจาก 90–120 → 45–60 วัน | ตอบสนองตลาดได้เร็วขึ้น ปิดดีลไว แต่ขนส่งทางเรือยังช้า ต้องผสม Air/Sea | |
| ความอุ่นใจ | ทีม BUBULAALAA ตรวจสอบหน้างาน + รักษาความลับด้วยโค้ดเนม | เสริมความมั่นใจและความน่าเชื่อถือ ลดความเสี่ยงข้อมูลรั่ว แต่ต้องสร้าง SLA และ Vendor Scorecard ต่อเนื่อง | |
| เงื่อนไขการชำระเงิน | ส่วนใหญ่ 30/70 หรือ 50/50 | กระทบกระแสเงินสด ต้องวางระบบการเงินคู่ขนาน แนะนำใช้ LC/ESCROW ล็อตแรกเพื่อลดความเสี่ยง | |
| โอกาสใหม่ | เปิดทางสู่ SKU ใหม่ต่อไตรมาสมากขึ้น (2 → 6 SKU) | เพิ่มพอร์ตสินค้า สร้างตลาดใหม่และโอกาส cross-selling โดยใช้ข้อมูลจากแฟร์จีนต่อยอดได้ต่อเนื่อง |
ผลงาน: ซัพพลายเออร์จีนมีไลน์ผลิตหลายสาย รับงานพีคได้ทัน
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เพิ่มศักยภาพรองรับออเดอร์ใหญ่ ลดความเสี่ยงพลาดดีล B2B แต่ต้องล็อกกำลังผลิตล่วงหน้าในช่วงเทศกาลจีน
ผลงาน: ลดขั้นต่ำเหลือ 300 หน่วย/ล็อต
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เปิดโอกาสทดลองสินค้าใหม่โดยไม่จมสต็อก แต่บางสินค้ายังมี MOQ สูงหากใช้เทคโนโลยีพิเศษ
ผลงาน: ลดจาก 3,500 → 2,200 บ./ตร.ม.
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ลดต้นทุน ~37% แข่งขันได้ในตลาดออนไลน์ แต่ต้องบริหารความเสี่ยงค่าเงินและค่าขนส่ง
ผลงาน: Defect 5% → เหลือ <1.5%, งานสกรีนทนซัก >30 ครั้ง
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: คุณภาพพรีเมียมขึ้น สร้างแบรนด์ระดับสูงได้ แต่ควรทำ Golden Sample และตรวจ First Lot ทุกครั้ง
ผลงาน: ใช้ CNC/Robot/Coating ระบบอัตโนมัติ
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ยกระดับมาตรฐานการผลิตสากล ดึงดูดลูกค้าต่างประเทศ แต่คิวงานยาว ต้องวางแผนผลิตล่วงหน้า
ผลงาน: LT ลดจาก 90–120 → 45–60 วัน
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ตอบสนองตลาดได้เร็วขึ้น ปิดดีลไว แต่ขนส่งทางเรือยังช้า ต้องผสม Air/Sea
ผลงาน: ทีม BUBULAALAA ตรวจสอบหน้างาน + รักษาความลับด้วยโค้ดเนม
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เสริมความมั่นใจและความน่าเชื่อถือ ลดความเสี่ยงข้อมูลรั่ว แต่ต้องสร้าง SLA และ Vendor Scorecard ต่อเนื่อง
ผลงาน: ส่วนใหญ่ 30/70 หรือ 50/50
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: กระทบกระแสเงินสด ต้องวางระบบการเงินคู่ขนาน แนะนำใช้ LC/ESCROW ล็อตแรกเพื่อลดความเสี่ยง
ผลงาน: เปิดทางสู่ SKU ใหม่ต่อไตรมาสมากขึ้น (2 → 6 SKU)
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เพิ่มพอร์ตสินค้า สร้างตลาดใหม่และโอกาส cross-selling โดยใช้ข้อมูลจากแฟร์จีนต่อยอดได้ต่อเนื่อง
หากคุณต้องการสินค้าที่มีวัสดุคุณภาพสูง ต้นทุนแข่งขันได้ และระบบจัดการโปร่งใส เลือก Chainmatch by BUBULAALAA เพื่อเชื่อมต่อกับซัพพลายเออร์จีน โรงงานผลิตจากแหล่งต้นน้ำที่ผ่านการคัดกรองแล้ว
