Kingsmen บริษัทอินทีเรียชั้นนำที่ทำงานโปรเจกต์ระดับห้างสรรพสินค้า โชว์รูม และออฟฟิศ ต้องเผชิญความท้าทายจากการใช้แหล่งผลิตเดิมในไทย ที่แม้จะคุ้นเคยแต่ไม่ตอบโจทย์ “ความเร็ว-คุณภาพ-ต้นทุน” สำหรับงานเชิงพาณิชย์ที่การแข่งขันสูงขึ้นทุกปี
เพื่อยกระดับซัพพลายเชนและเพิ่มความคล่องตัวในการผลิต Kingsmen จึงใช้ BUBU-Chainmatch เป็นผู้ช่วยดีลโรงงานจีน ในการคัดเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะกับงานวัสดุตกแต่งอินทีเรีย พร้อมวางกรอบการทำงานแบบมืออาชีพตั้งแต่ MOQ, Credit Term ไปจนถึงการติดตามสถานะการผลิต เพื่อให้การตัดสินใจครั้งนี้สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง ไม่ใช่เพียงการลดต้นทุนระยะสั้น
เพื่อแก้ Pain Point เหล่านี้ BUBULAALAA จึงใช้บริการ Chainmatch เชื่อมต่อกับ ซัพพลายเออร์จีนวัสดุตกแต่งอินทีเรีย ที่มีศักยภาพทั้งด้านกำลังการผลิต เทคโนโลยี และต้นทุนที่แข่งขันได้
Kingsmen ไม่ได้เห็นข้อมูลแค่บนกระดาษ แต่ทีมฝั่งไทยได้เดินทางไปยังโรงงานจริงที่จีนผ่านการจัดการของ BUBULAALAA โดยตรง ทำให้มั่นใจว่าเลือกซัพพลายเออร์ได้อย่างถูกต้อง
จุดสำคัญของทริปนี้คือ Kingsmen ได้ “เห็นของจริง ได้คุยกับผู้บริหารโรงงานจริง” เป็นการดีลตรงโรงงานจีน ไม่ใช่การสื่อสารผ่านคนกลางหลายชั้น และลดความเสี่ยงข้อมูลคลาดเคลื่อนเรื่องสเปก/มาตรฐาน
สิ่งที่ทีม Kingsmen ได้เห็นและสัมผัสจริงในทริปนี้คือ:
ผลลัพธ์คือ Kingsmen มั่นใจว่า BUBULAALAA ไม่ได้แค่ “หาซัพพลายเออร์ให้” แต่พาลูกค้าไปเห็นของจริง ทดลองวัสดุจริง และเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิต
ผลลัพธ์ทั้งหมดสะท้อนให้เห็นว่าการจัดการซัพพลายเชนข้ามประเทศ หากวางระบบตั้งแต่ต้น สามารถสร้างความได้เปรียบทั้งด้านต้นทุน เวลา และความเสถียรของโครงการ
Based Supply Chain Planning ออกแบบระบบจัดหาอย่างเป็นมาตรฐาน โดย BUBULAALAA
ตรวจสอบมาตรฐาน QC ตั้งแต่ต้นน้ำทำให้ได้คุณภาพสินค้าที่เสถียรช่วยให้งานออกแบบหรูหราของ Kingsmen ตรงตาม Mood & Tone ลด Rework และสร้างความมั่นใจต่อลูกค้าองค์กรที่มีมาตรฐานสูง
ในมุมผู้บริหาร นี่คือการลดต้นทุนแฝงจาก Rework/Delay ซึ่งมักเป็นต้นทุนที่ “ไม่อยู่ในใบเสนอราคา” แต่กินกำไรจริงของโปรเจกต์
ต้นทุนลด ~35% ต่อ ตร.ม. ทำให้ Kingsmen รักษา Margin ได้ในตลาดที่กดราคาแรง โดยไม่ต้องลดสเปกวัสดุจนกระทบมาตรฐานงาน
ในเชิงบริหาร ต้นทุนที่แท้จริงไม่ได้มาจากราคาผลิตเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงต้นทุนแฝงจากความล่าช้า การแก้ไขงาน และความไม่แน่นอนของซัพพลายเชนข้ามประเทศ
การลด Lead Time ลงครึ่งหนึ่งช่วยให้ Kingsmen ปิดโปรเจกต์ตรงเวลา รักษา Cash Flow และลดความเสี่ยงจากค่าปรับการส่งงานล่าช้า
ในเชิงบริหาร การควบคุม Lead Time ไม่ได้จบแค่โรงงานผลิต แต่รวมถึงการวางแผนขนส่ง นำเข้า และส่งมอบถึงหน้างานในไทยอย่างเป็นระบบ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงค่าปรับ ความล่าช้า และผลกระทบต่อไทม์ไลน์โครงการโดยรวม
สำหรับองค์กรที่ต้องดีลโรงงานจีนระยะยาว สิ่งที่ทำให้ตัดสินใจได้คือ “เอกสารมาตรฐาน + การตรวจหน้างาน + ระบบติดตาม” ไม่ใช่ราคาอย่างเดียว
ความอุ่นใจของลูกค้ามาจากการได้เห็นโรงงานจริง เจรจาตรง มีล่ามมืออาชีพ → ลดความเสี่ยงเรื่อง Fraud และข้อมูลไม่ตรงปก, วัสดุ Green Standard ทำให้ Kingsmen ผ่านการอนุมัติงานจากฝ่ายนิติและลูกค้าต่างชาติได้ง่ายขึ้น ตอบโจทย์ ESG และโปรเจกต์ Luxury Condo
ความโปร่งใสและการสื่อสารเชิงรุกทำให้ Kingsmen วางแผนงานได้แม่นยำขึ้น ลดความเครียดของทีม PM และสร้าง Strategic Partnership ระยะยาวกับซัพพลายเออร์ - ลูกค้าได้ “ความอุ่นใจ” และ “ที่ปรึกษาต่อเนื่อง” ไม่ใช่แค่จบทริปโรงงานแล้วหายไป โดยเฉพาะทีม Project/Procurement ฝั่งไทย จะได้รอบการสื่อสารที่ชัดขึ้น ลดการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในหน้างาน
การใช้ QCDSM-Based Supply Plan โดย BUBULAALAA ทำให้ลูกค้าธุรกิจไทย:
สรุปแล้วเคสนี้ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแหล่งผลิต แต่คือการทำให้การดีลโรงงานจีนเพื่อธุรกิจ มีระบบรองรับทั้งคุณภาพ, ต้นทุน, เวลา และความเสี่ยง เมื่อซัพพลายเชนโปร่งใสขึ้น ทีมบริหารจึงวางแผนราคาและส่งมอบงานได้แม่นยำขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม
หัวข้อ | ผลงานที่ BUBULAALAA จัดหา | ความพึงพอใจ (☆) | วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ |
|---|---|---|---|
| เพดานการผลิต | ซัพพลายเออร์จีนมีไลน์ผลิตหลายสาย รับงานพีคได้ทัน | เพิ่มศักยภาพรองรับออเดอร์ใหญ่ ลดความเสี่ยงพลาดดีล B2B แต่ต้องล็อกกำลังผลิตล่วงหน้าในช่วงเทศกาลจีน | |
| MOQ | ลดขั้นต่ำเหลือ 300 หน่วย/ล็อต | เปิดโอกาสทดลองสินค้าใหม่โดยไม่จมสต็อก แต่บางสินค้ายังมี MOQ สูงหากใช้เทคโนโลยีพิเศษ | |
| ราคา | ลดจาก 3,500 → 2,200 บ./ตร.ม. | ลดต้นทุน ~37% แข่งขันได้ในตลาดออนไลน์ แต่ต้องบริหารความเสี่ยงค่าเงินและค่าขนส่ง | |
| คุณภาพสินค้า | Defect rate ลดจาก 4.5% → 1.6% | คุณภาพพรีเมียมขึ้น สร้างแบรนด์ระดับสูงได้ แต่ควรทำ Golden Sample และตรวจ First Lot ทุกครั้ง | |
| เทคโนโลยี | ใช้ CNC/Robot/Coating ระบบอัตโนมัติ | ยกระดับมาตรฐานการผลิตสากล ดึงดูดลูกค้าต่างประเทศ แต่คิวงานยาว ต้องวางแผนผลิตล่วงหน้า | |
| ความเร็วในการผลิต | LT ลดจาก 90–120 → 45–60 วัน | ตอบสนองตลาดได้เร็วขึ้น ปิดดีลไว แต่ขนส่งทางเรือยังช้า ต้องผสม Air/Sea | |
| ความอุ่นใจ | ทีม BUBULAALAA ตรวจสอบหน้างาน + รักษาความลับด้วยโค้ดเนม | เสริมความมั่นใจและความน่าเชื่อถือ ลดความเสี่ยงข้อมูลรั่ว แต่ต้องสร้าง SLA และ Vendor Scorecard ต่อเนื่อง | |
| เงื่อนไขการชำระเงิน | ส่วนใหญ่ 30/70 หรือ 50/50 | กระทบกระแสเงินสด ต้องวางระบบการเงินคู่ขนาน แนะนำใช้ LC/ESCROW ล็อตแรกเพื่อลดความเสี่ยง | |
| โอกาสใหม่ | เปิดทางสู่ SKU ใหม่ต่อไตรมาสมากขึ้น (2 → 6 SKU) | เพิ่มพอร์ตสินค้า สร้างตลาดใหม่และโอกาส cross-selling โดยใช้ข้อมูลจากแฟร์จีนต่อยอดได้ต่อเนื่อง |
ผลงาน: ซัพพลายเออร์จีนมีไลน์ผลิตหลายสาย รับงานพีคได้ทัน
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เพิ่มศักยภาพรองรับออเดอร์ใหญ่ ลดความเสี่ยงพลาดดีล B2B แต่ต้องล็อกกำลังผลิตล่วงหน้าในช่วงเทศกาลจีน
ผลงาน: ลดขั้นต่ำเหลือ 300 หน่วย/ล็อต
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เปิดโอกาสทดลองสินค้าใหม่โดยไม่จมสต็อก แต่บางสินค้ายังมี MOQ สูงหากใช้เทคโนโลยีพิเศษ
ผลงาน: ลดจาก 3,500 → 2,200 บ./ตร.ม.
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ลดต้นทุน ~37% แข่งขันได้ในตลาดออนไลน์ แต่ต้องบริหารความเสี่ยงค่าเงินและค่าขนส่ง
ผลงาน: Defect rate ลดจาก 4.5% → 1.6%
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: คุณภาพพรีเมียมขึ้น สร้างแบรนด์ระดับสูงได้ แต่ควรทำ Golden Sample และตรวจ First Lot ทุกครั้ง
ผลงาน: ใช้ CNC/Robot/Coating ระบบอัตโนมัติ
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ยกระดับมาตรฐานการผลิตสากล ดึงดูดลูกค้าต่างประเทศ แต่คิวงานยาว ต้องวางแผนผลิตล่วงหน้า
ผลงาน: LT ลดจาก 90–120 → 45–60 วัน
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: ตอบสนองตลาดได้เร็วขึ้น ปิดดีลไว แต่ขนส่งทางเรือยังช้า ต้องผสม Air/Sea
ผลงาน: ทีม BUBULAALAA ตรวจสอบหน้างาน + รักษาความลับด้วยโค้ดเนม
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เสริมความมั่นใจและความน่าเชื่อถือ ลดความเสี่ยงข้อมูลรั่ว แต่ต้องสร้าง SLA และ Vendor Scorecard ต่อเนื่อง
ผลงาน: ส่วนใหญ่ 30/70 หรือ 50/50
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: กระทบกระแสเงินสด ต้องวางระบบการเงินคู่ขนาน แนะนำใช้ LC/ESCROW ล็อตแรกเพื่อลดความเสี่ยง
ผลงาน: เปิดทางสู่ SKU ใหม่ต่อไตรมาสมากขึ้น (2 → 6 SKU)
ความพึงพอใจ:
วิเคราะห์: เพิ่มพอร์ตสินค้า สร้างตลาดใหม่และโอกาส cross-selling โดยใช้ข้อมูลจากแฟร์จีนต่อยอดได้ต่อเนื่อง
หากคุณเป็นบริษัทอินทีเรียที่ต้องการวัสดุคุณภาพสูง ต้นทุนแข่งขันได้ และระบบจัดการโปร่งใส เลือก Bubu-Chainmatch by BUBULAALAA เพื่อเชื่อมต่อกับ ซัพพลายเออร์จีนวัสดุตกแต่งที่ผ่านการคัดกรองแล้วสำหรับธุรกิจของคุณ
